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公司:中国建筑材料工业地质勘查中心江苏总队
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发展理念

     坚持“大地质、大矿业、大品牌”发展战略,打造非金属矿勘查核心竞争力,以地质工作为主要经营领域,大力发展有限多元的地质产业;以地理信息、矿产开发为新的经济增长点,积极推动地质产业链不断延伸,形成地质勘查强、岩土工程(含地理信息)大、矿业开发优的三大产业格局。在“两个走出、两个加强”发展构想基础上进一步深化“走出去”战略,按照“紧跟一带一路、打造两个平台、深化四个拓展,实现四个国际化”的发展思路,将总队打造成为“主业突出、科技支撑、创新驱动、文化引领、协调发展”的区域内一流的综合型地勘队伍。

 

发展原则

   主业突出——坚持地质勘查、矿业开发等主业与延伸产业协调发展的原则。

科技支撑——坚持以自主科技投入为引导与培育核心竞争力相结合的原则。

创新驱动——坚持以制度创新、管理创新、技术创新推动转型发展的原则。

文化引领——坚持塑造员工核心价值理念与总队发展战略和谐统一的原则。  

协调发展——坚持境外公司激励机制创新与总队稳定有序发展协调的原则。

 

【十个坚持  

 

1、坚持充分发挥党委的领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实。落实党风廉政建设“两个责任”,抓好党员、干部队伍建设,抓住关键少数,注重廉洁从业教育。增强层级观念,下级服从上级,少数服从多数,谁决策,谁负责。要以上率下,敢于担当,勤勉履职尽责。

2、坚持国家利益高于一切。确保国有资产保值增值,维护总队利益。要加强引导,增强全局意识,加强监督,不能跑偏。

3、坚持目标管理导向一致。要以大局为重,做好本部门本岗位工作,积极配合其他部门工作,决不能强调自己而影响全局。要加强经营能力建设,加强经营团队建设,补短板。

4、坚持持续创新,持续提升执行力。要加大改革创新发展力度,完善制度建设,规范工作流程,摒弃“差不多”陋习,持续提升工作执行力和工作质量。

5、坚持国际化发展,向一线职工倾斜。坚持做强核心主业不动摇,国际化发展不动摇,加强市场开拓和外部联合,做大做强主业。要继续加强非洲市场开拓,努力拓展东南亚市场,提升境外业务的规模和影响力。在薪酬分配上,继续向一线职工倾斜,稳定职工队伍,加强管理团队、技术团队、施工队伍建设。

6、坚持宽容失败,完善容错纠错机制。对改革创新中出现的工作失误,要正确理解并妥善处理,关爱鼓励和从严管理相结合,宽容但不纵容,构建一个宽严相济的良好氛围,让改革创新者不因失败失去信心,在挫折中不断成长。

7、坚持遵循“创新、绩效、和谐、责任”核心价值观和 “敬畏、感恩、谦恭、得体”行为准则,大力弘扬 “三光荣”、“四特别”精神。加强企业文化建设,以中建材企业文化为基础,打造总队鲜明特色的企业文化。

8、坚持规范运营,把规矩挺在前面。确保经营发展符合国家政策与法律法规,降低法律风险和经营风险。完善运营体系建设,规范运营管理流程,按制度执行,依规矩办事,依规行权。  

9、坚持自主经营导向不动摇。要以利润为核心、以可持续发展为导向,加强经营管理,规避各类风险,加强成本控制管理,加大考核力度和奖惩力度。

10、坚持在发展中解决问题。对历史遗留问题和发展中新出现的问题,通过做强做大主业,提升发展质量,为解决问题提供经济保障。